Κώτσογλου στο Cretaone102,3: Μουδιασμένη η αγορά – Μείωση 10% στις προκρατήσεις – Τι δείχνει η έκθεση για τον τουρισμό της Κρήτης

Πτώση έως 10% στις ευρωπαϊκές προκρατήσεις, αλλά αύξηση άνω του 6% στις αφίξεις της Κρήτης το 2026 – Τα μηνύματα από τη WTM και οι προκλήσεις του 2027 

Μουδιασμένη εμφανίζεται η ευρωπαϊκή τουριστική αγορά ενόψει της νέας σεζόν, με τις προκρατήσεις να καταγράφουν πτώση που σε ορισμένες αγορές φτάνει το 10%, σύμφωνα με τα μηνύματα που μεταφέρονται από τη διεθνή τουριστική έκθεση World Travel Market (WTM) στο Λονδίνο.

Η ακρίβεια, το αυξημένο ενεργειακό κόστος, οι ακριβότερες αεροπορικές μετακινήσεις και η ανασφάλεια επηρεάζουν τις αποφάσεις των ταξιδιωτών, οι οποίοι εμφανίζονται πιο επιφυλακτικοί ως προς τον προγραμματισμό των διακοπών τους.

Την ίδια ώρα, η Κρήτη ολοκληρώνει το 2026 με αύξηση αφίξεων άνω του 6%, χωρίς ωστόσο αυτό να σημαίνει ότι δεν υπάρχουν προκλήσεις για την επόμενη χρονιά.

ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΑΚΟΜΗ

Θλίψη στο Ηράκλειο για τον θάνατο της Ελένης Μελαμπιανάκη – Έφυγε από τη ζωή στα 56 της χρόνια

«Δεν πανικοβαλλόμαστε, αλλά το 2027 θα χρειαστεί σοβαρότητα και στοχευμένες κινήσεις», είναι το μήνυμα του εντεταλμένου συμβούλου Τουρισμού της Περιφέρειας Κρήτης, Κυριάκου Κώτσογλου, ο οποίος μίλησε στο CretaOne 102,3 και την Αντιγόνη Ανδρεάκη από το Λονδίνο, μεταφέροντας την εικόνα από τη WTM και τις εκτιμήσεις για την πορεία του κρητικού τουρισμού.

Η κάμψη στις προκρατήσεις και η ευρωπαϊκή αβεβαιότητα

Η εικόνα που μεταφέρεται από τη WTM αποτυπώνει μια Ευρώπη που εμφανίζεται πιο συγκρατημένη απέναντι στον προγραμματισμό των διακοπών της. Σύμφωνα με τον Κυριάκο Κώτσογλου, η μείωση των προκρατήσεων δεν είναι ενιαία σε όλες τις αγορές, καθώς τα ποσοστά διαφοροποιούνται ανάλογα με τη χώρα προέλευσης. Σε ορισμένες περιπτώσεις καταγράφονται απώλειες της τάξης του 2% έως 3%, ενώ σε άλλες η υποχώρηση είναι μεγαλύτερη.

«Αυτό το 10% το οποίο ανιχνεύεται, διαβάζεται μόνο στο επίπεδο των προκρατήσεων», διευκρινίζει, εξηγώντας ότι η εξέλιξη συνδέεται με την ενέργεια, την ανασφάλεια και τις αυξημένες τιμές των καυσίμων και των αεροπορικών εισιτηρίων.

Όπως περιγράφει, οι ταξιδιώτες δεν έχουν απαραίτητα εγκαταλείψει την πρόθεση να ταξιδέψουν. Εμφανίζονται, όμως, περισσότερο επιφυλακτικοί ως προς το πότε θα προχωρήσουν σε κράτηση και με ποιους οικονομικούς όρους θα οργανώσουν τις διακοπές τους.

«Κάποιος σκέφτεται αν θα ταξιδέψει και κυρίως πότε. Προφανώς μπορεί να ταξιδέψουν, αλλά δεν θα ταξιδέψουν έτσι όπως ταξίδευαν τα προηγούμενα χρόνια», σημειώνει.

Πάνω από 6% η αύξηση των αφίξεων το 2026 – Δεν αρκούν πλέον τα «κεφάλια»

Παρά τις πιέσεις που καταγράφονται στις ευρωπαϊκές αγορές, η Κρήτη ολοκληρώνει τη φετινή χρονιά με θετικό πρόσημο, καθώς η αύξηση των αφίξεων ξεπερνά το 6%.

Ο εντεταλμένος σύμβουλος Τουρισμού επιμένει, ωστόσο, ότι η αξιολόγηση της τουριστικής επίδοσης δεν μπορεί να περιορίζεται στον αριθμό των επισκεπτών. Η μέση δαπάνη, η διάρκεια παραμονής, ο συνολικός τζίρος και η ποιότητα των επισκεπτών αποτελούν εξίσου κρίσιμους δείκτες για την πραγματική εικόνα ενός προορισμού.

«Δεν είναι μόνο τα κεφάλια που πρέπει να μετράμε», τονίζει, επισημαίνοντας ότι η αύξηση των αφίξεων έχει αξία όταν συνοδεύεται από αντίστοιχη οικονομική απόδοση για την τοπική αγορά.

Το ζητούμενο, επομένως, δεν είναι να γεμίσουν απλώς τα καταλύματα, αλλά να διαμορφωθεί ένα μοντέλο τουρισμού που θα αφήνει ουσιαστικό αποτύπωμα στην οικονομία της Κρήτης.

«Το 2027 θα χρειαστεί σοβαρότητα, στοχευμένες κινήσεις και όχι λόγια»

Η θετική πορεία του 2026 δεν αποτελεί, σύμφωνα με τον κ. Κώτσογλου, εγγύηση για την επόμενη χρονιά. Αντίθετα, η συγκυρία επιβάλλει προετοιμασία και συντονισμό, καθώς οι οικονομικές πιέσεις επηρεάζουν τόσο τους ταξιδιώτες όσο και τις επιχειρήσεις του τουρισμού.

«Η χρονιά πρέπει και οφείλει να απολογιστεί του χρόνου τέτοιο καιρό. Μακάρι το 2027 να μας βρει με τον ίδιο τρόπο που αποχαιρετήσαμε το 2026. Νομίζω, όμως, ότι θα χρειαστεί σοβαρότητα, στοχευμένες κινήσεις και όχι λόγια», αναφέρει χαρακτηριστικά.

Στο πλαίσιο αυτό, θέτει ως αναγκαία προϋπόθεση τη συνεργασία όλων των πλευρών της τουριστικής αγοράς. Ξενοδόχοι, τουριστικοί φορείς και αεροπορικές εταιρείες καλούνται να καθίσουν στο ίδιο τραπέζι, προκειμένου να διαμορφώσουν ένα κοινό σχέδιο για την ενίσχυση της ζήτησης.

Μάλιστα, υπογραμμίζει ότι οι αεροπορικές εταιρείες θα πρέπει να αναλάβουν μέρος του κόστους, καθώς η οικονομική δυνατότητα των Ευρωπαίων ταξιδιωτών έχει περιοριστεί. Όπως επισημαίνει, οι αποφάσεις για τις διακοπές δεν λαμβάνονται πλέον με τους ίδιους όρους που ίσχυαν τα προηγούμενα χρόνια.

Η παγίδα του last minute και ο κίνδυνος για το τουριστικό μοντέλο

Ιδιαίτερη έμφαση δίνει ο Κυριάκος Κώτσογλου στον κίνδυνο να παγιωθεί η πρακτική των κρατήσεων της τελευταίας στιγμής, με βασικό κριτήριο τις προσφορές και τις χαμηλότερες τιμές.

Όπως εξηγεί, μια τέτοια εξέλιξη μπορεί να δημιουργήσει προβλήματα σε βάθος χρόνου, ακόμη κι αν σε επίπεδο αφίξεων ένας προορισμός συνεχίζει να εμφανίζει αύξηση. Το κρίσιμο ερώτημα είναι εάν η αύξηση των επισκεπτών συνοδεύεται από ανάλογη ενίσχυση των εσόδων.

«Ένας προορισμός ο οποίος χαρακτηρίζεται από περισσότερες αφίξεις, αλλά στασιμότητα ή μείωση στην πράξη, είναι ένας προορισμός που πρέπει να ανησυχεί», επισημαίνει, θέτοντας στο επίκεντρο όχι μόνο την προβολή, αλλά και το ίδιο το μοντέλο τουριστικής ανάπτυξης.

Στο ίδιο πλαίσιο, αναφέρεται στη διαφορετική πραγματικότητα που αντιμετωπίζουν η Αθήνα και η Κρήτη, τονίζοντας ότι οι ανάγκες των δύο προορισμών δεν είναι ίδιες. Ειδικά για τις βραχυχρόνιες μισθώσεις, σημειώνει ότι στην Κρήτη χρειάζεται μεγαλύτερη ρύθμιση, ώστε να αποφεύγονται πιέσεις στον οικιστικό ιστό και στην τοπική κοινωνία.

Ο ίδιος προειδοποιεί ότι η εξάρτηση από τις προσφορές της τελευταίας στιγμής δεν αποτελεί βιώσιμη στρατηγική. «Δεν θέλουμε να γίνουμε μια μεγάλη δεξαμενή ανθρώπων που μας διαλέγουν last minute γιατί βρήκαν την προσφορά της στιγμής», αναφέρει.

Αντίθετα, στόχος είναι η προσέλκυση επισκεπτών που επιλέγουν συνειδητά την Κρήτη για την ιστορία, τον πολιτισμό, τη γαστρονομία, τη φιλοξενία, τη φύση και τις εμπειρίες που προσφέρει το νησί.

Στόχος οι αγορές που μπορούν να ταξιδεύουν όλο τον χρόνο

Παράλληλα με τη διατήρηση της παρουσίας στις παραδοσιακές αγορές, η Περιφέρεια Κρήτης επιχειρεί να ενισχύσει τις αγορές που μπορούν να στηρίξουν την τουριστική κίνηση καθ’ όλη τη διάρκεια του έτους.

Ο Κυριάκος Κώτσογλου αναφέρεται στη Γερμανία ως μία από τις αγορές στις οποίες δίνεται ιδιαίτερη βαρύτητα, ενώ κάνει λόγο για συνεργασίες και επαφές με αεροπορικές εταιρείες, όπως η Discover, η Aegean και η Transavia, με στόχο την ενίσχυση των συνδέσεων και την προσέλκυση επισκεπτών.

Στο πρόγραμμα των επόμενων προωθητικών δράσεων περιλαμβάνονται η Νέα Υόρκη, η Βαρσοβία και η Ζυρίχη, ενώ ακολουθούν οι επαφές και οι δράσεις που θα οδηγήσουν στην έκθεση του Βερολίνου, το δεύτερο δεκαήμερο του Μαρτίου.

Ιδιαίτερη αναφορά κάνει και στις μακρινές αγορές, όπου η δυναμική που είχε καταγραφεί τα προηγούμενα χρόνια εμφανίζεται φέτος πιο περιορισμένη. Όπως αναφέρει, ενώ την προηγούμενη διετία η αύξηση των συγκεκριμένων αφίξεων είχε φτάσει περίπου το 35%, φέτος η άνοδος κινήθηκε κοντά στο 5%, στοιχείο που αποτυπώνει τη μεταβλητότητα της ζήτησης και την επίδραση της διεθνούς αβεβαιότητας.

Στον σχεδιασμό για το 2027 εντάσσεται και η ενίσχυση του ψηφιακού μάρκετινγκ, το οποίο, όπως τονίζει, θα πρέπει να λειτουργήσει συμπληρωματικά προς τις ήδη υπάρχουσες δράσεις προβολής.

«Θέλουμε το ψηφιακό marketing να συντροφεύσει καλά το συμβατικό marketing», σημειώνει, περιγράφοντας την ανάγκη για ένα ευρύτερο πλέγμα ενεργειών που θα ενισχύσει την παρουσία της Κρήτης στις διεθνείς αγορές.

Η Κρήτη στη δεύτερη θέση των πιο επιθυμητών νησιών της Ευρώπης

Μέσα σε αυτό το περιβάλλον, η διάκριση της Κρήτης στη δεύτερη θέση των πιο επιθυμητών νησιών της Ευρώπης, στο πλαίσιο των βραβείων του περιοδικού Wanderlust, αποτελεί μια θετική εξέλιξη για τον προορισμό.

Ο Κυριάκος Κώτσογλου χαρακτηρίζει σημαντική τη διάκριση, επισημαίνοντας ότι η αναγνώριση αυτή ενισχύει την εικόνα του νησιού στη διεθνή τουριστική αγορά. Στην ίδια διοργάνωση διακρίθηκε και η Αθήνα, ως μία από τις πιο επιθυμητές ευρωπαϊκές πρωτεύουσες.

Η βράβευση αποτελεί ένα ακόμη θετικό στοιχείο για την Κρήτη, δεν αναιρεί όμως τις προκλήσεις που διαμορφώνονται ενόψει του 2027. Το μήνυμα από τη WTM είναι σαφές: η θετική πορεία της φετινής χρονιάς χρειάζεται συνέχεια, αλλά αυτή δεν θα έρθει χωρίς σχεδιασμό, συνεργασία και ουσιαστικές παρεμβάσεις.

«Δεν πανικοβαλλόμαστε», επαναλαμβάνει ο κ. Κώτσογλου. Το ζητούμενο πλέον είναι η ψύχραιμη αποτίμηση των δεδομένων και η έγκαιρη προετοιμασία, ώστε η Κρήτη να διατηρήσει τη δυναμική της χωρίς να υπονομεύσει την αξία του τουριστικού της προϊόντος.